Groupama Immobilier et Urbyn : pour une gestion durable des déchets

Groupama Immobilier, entité spécialisée dans la gestion immobilière des actifs du Groupe Groupama, s’est engagée dans la décarbonation de ses bâtiments sous gestion. Une collecte de données liées au suivi du tri sélectif des déchets a donc été effectuée, afin d’identifier les leviers pour augmenter la quantité des déchets valorisables. Guillaume Dagan, Chief Impact Officer chez Groupama Immobilier, nous explique comment.

Quels sont les enjeux stratégiques par rapport à la gestion des déchets pour Groupama Immobilier ?

En France, la quantité des déchets produits a doublé en 40 ans, c’est pourquoi Groupama Immobilier est très impliqué pour identifier et suivre les impacts du tri sélectif des déchets. Le tri sélectif fait d’ailleurs, partie de la démarche de réduction de l’empreinte carbone de Groupama Immobilier. Depuis 2023, Groupama Immobilier s’est engagé à être *CRREM ready (Carbon Risk Real Estate Monitoring) * et à aligner son patrimoine avec les accords de Paris.

Avec l’aide d’Urbyn, Groupama Immobilier évalue précisément l’impact du tri sélectif des déchets sur plusieurs actifs. Cela participe à positionner chaque actif en termes d’empreinte carbone. Une fois identifiées, des actions sont mises en œuvre pour réduire cette empreinte.

Qu’est-ce qui a conduit à l’engagement de réduire l’empreinte carbone ?

La réduction de l’empreinte carbone est un engagement volontaire de Groupama Immobilier en cohérence avec l’adhésion de Groupama à la Net-Zero Asset Owner Alliance (NZAOA), une alliance des grands institutionnels qui se challengent et partagent leurs actions et leurs résultats respectifs dans une démarche alignée sur les ODD (Objectifs de Développement Durable) de l’ONU et l’accord de Paris.

Quels sont les défis spécifiques liés à la gestion des déchets dans le secteur immobilier ?

Les enjeux sont nombreux et critiques. Il y a d’abord le risque de pollution environnementale. Ensuite, des risques juridiques importants existent : ne pas identifier l’exutoire où se trouvent nos déchets peut entraîner d’importants risques environnementaux et exposer l’entreprise à des sanctions pénales.

Quelles sont les principales difficultés rencontrées dans la gestion des déchets dans le secteur immobilier ?

La principale difficulté est de suivre les déchets du point de génération jusqu’à leur élimination finale. Chez Groupama Immobilier, nous avons constitué des registres de suivi des déchets et nous déposons nos données sur la plateforme Track Déchets pour les déchets dangereux. Le risque majeur est de ne pas assurer ce suivi complet. Pour y remédier, nous avons établi des cartographies des flux de déchets et impliqué plusieurs parties prenantes, afin d’identifier et de prévenir les dérives potentielles et de gérer les situations d’urgence efficacement.

Qu’est-ce qui vous a incité à chercher un accompagnement pour la gestion des déchets chez Groupama Immobilier ?

Nos quatre métiers principaux – acquisitions, asset management, property management et grands travaux – sont concernés de près ou de loin par la gestion du tri sélectif des déchets. Nous avons réalisé des audits pour identifier les besoins en locaux dédiés au tri sélectif et ajuster les critères d’utilisation de ces locaux, surtout pour les immeubles multi-locataires où nous gérons l’ensemble de l’immeuble. Pour les mono-locataires, nous demandons aux locataires de nous partager leur registre de suivi des déchets.

La complexité et les risques associés nous ont poussés à rechercher un accompagnement spécialisé.

Quel service Urbyn a-t-il déployé au sein de votre entreprise ?

Urbyn nous accompagne pour suivre et constituer le registre des déchets. Ils ont cartographié et mesuré les déchets produits par nos immeubles, puis établi un plan d’action pour maîtriser et optimiser leur traitement.

Comment s’est déroulée la mise en œuvre de l’accompagnement ? Quel type de soutien avez-vous reçu de la part d’Urbyn ?

La mise en œuvre a été complexe, surtout lors des visites sur site où les gestionnaires techniques étaient souvent sollicités.

Cependant, l’équipe d’Urbyn nous a accompagnés en organisant des formations et des kick-offs en collaboration avec les gestionnaires technique. Un an après le lancement de ces rencontres Urbyn a partagé les résultats des travaux réalisés lors d’un événement qui a réuni l’ensemble des collaborateurs de Groupama Immobilier.

Quels changements avez-vous observés en termes de gestion des déchets et d’impact environnemental depuis votre collaboration avec Urbyn ?

Nous avons constaté la réelle implication de nos collaborateurs qui contribuent quotidiennement à la réduction de production de déchets, et qui étaient déjà acteurs au travers de notre démarche de certification ISO 14001 initialisée en 2018. Cette collaboration nous a également permis de mieux comprendre l’ampleur des déchets générés par nos actifs, nous offrant une vision plus claire et plus précise pour agir efficacement.

Quels conseils donneriez-vous à un acteur souhaitant entreprendre un projet similaire de gestion des déchets d’activités ?

Pour réussir dans ce type de projet, il est essentiel d’évaluer le budget précis et de disposer de moyens humains dédiés. Je recommande également de former des champions du tri sélectif au sein des équipes et de commencer par qualifier les actifs prêts pour le tri sélectif avant de mettre en place le suivi associé.

Guillaume Dagan, Chief Impact Officer chez Groupama Immobilier